超市168业务广泛涵盖各类商业服务企业，包括但不限于国有、民营、私营超市，大型购物中心，百货店、综合超市、仓储店、便利店、连锁店、专业店、专卖店、药店，以及酒店和综合市场等。业务内容涉及新店筹备、商场规划和整改，店堂设计和招商采购，商品陈列和监导顾问，员工培训，以及长期的维护服务。具体项目包括商圈调研与市场定位，选择管理模式和岗职设置，制定管理制度、作业标准，提供新员工入职培训和管理技术传授。服务还包括卖场布局规划，工程装饰装修指导，商用设备设施购置建议，商品采购管理与控制，包括谈判签约、信息维护和陈列策略。此外，我们还负责企业标识设计，开业促销方案制定，以及开业后经营运作的技术指导和调整方案，传授经营分析技巧。对于企业诊断，我们会进行营销、组织、工作流程、人岗匹配度、绩效薪酬体系、招聘培训体系和企业文化等多个方面的诊断。在市场调研与项目论证方面，我们进行市场调研、投资咨询、评估和可行性研究，深入研究目标消费者、市场细分、竞争对手、市场环境、产品组合、渠道网络以及广告效果等。在营销战略制定上，我们帮助企业确定经营发展战略、竞争战略、品牌策略、产品策略、价格策略、市场推广和促销策略。促销策略方面，我们会策划促销活动，包括主题、方式、实施以及效果评估和费用预算。同时，我们根据企业需求，提供定制化的内训服务，如专题讲座、现场指导和实际操作演练等。
